Récupérez de l'espace de stockage et réduisez les pertes de matériaux grâce à une gestion intelligente des stocks.
Dans les usines modernes, la gestion efficace des inventaires représente un défi important. Avec des chaînes d'approvisionnement devenant de plus en plus complexes et des processus de production plus exigeants, maintenir des niveaux d'inventaire optimaux est crucial. Une mauvaise gestion des inventaires peut entraîner …
Problèmes d'espace et de tri
Les stocks inutilisés prennent de la place et prennent souvent du temps à récupérer et à trier.
Problèmes de détérioration
Les ressources se détériorent en raison d'un entreposage à long terme.
Comment la gestion intelligente des inventaires peut vous aider
En intégrant des sources de données (ERP, logistique, capteurs, etc.), une solution intelligente de gestion des stocks va au-delà et permet de :
Adapter la production pour minimiser le temps de stockage et les quantités en inventaires
Le rythme de production peut être ajusté dans la planification des opérations afin d'augmenter le flux de production et de minimiser l'accumulation des stocks.
Standardiser les produits pour augmenter la réutilisabilité
Moins les produits intermédiaires sont personnalisés, plus ils sont faciles à réutiliser pour les produits finis. Il s'agit souvent d'un compromis entre la perte de matériau et les coûts de stockage. Une solution d'optimisation des inventaires permet de prendre de bonnes décisions en fonction des coûts réels des matériaux par rapport aux coûts de stockage.
En résumé, l'optimisation de la gestion des inventaires entraîne une réduction des coûts de production et une efficacité globale accrue pour les fabricants. Ces résultats devraient être mesurables à travers des indicateurs clés de performance clairs et concis :
Quantités de produits en stock
Temps passé en inventaire
Perte de matériaux due au stockage